当今医院面临的医疗环境越来越复杂，不仅是医患关系需要增进，同行间的竞争也日趋白热化。而要在改革中脱颖而出，不光是硬件的比拼，管理水准等软实力的不断增强，才是决定性的关键。

医院管理如逆水行舟，不进则退，为加强全院职工对PDCA管理手法的理解，提高科室管理能力，推动医疗质量持续改进，2017年1月4日，邢台市第三人民医院邀请携雅医管专家，为参会人员做了题为《医院质量持续改善与PDCA》的专题讲座。

此次培训会上，刘老师为大家分析了目前医院所处的医疗环境，引导学员思考在当前形势下什么对医院最重要，什么对医务人员最重要，并结合案例讲解了PDCA管理手法在医院管理中的重要性及如何应用，刘老师重点介绍了PDCA的各个步骤的实施方法、技巧和注意要点，经过此次系统学习，学员对PDCA有了更加清晰而理性的认识，了解了如何运用PDCA循环发现问题、解决问题使医院管理走向科学化、专业化和精细化，实现医疗质量和安全的持续改进。

最后，王院长做大会总结发言，王院长提出各科室要学习和掌握好各种现代化质量管理理论，并在实际工作中灵活运用，使医院的管理水平更上一个台阶。持续改进是没有止境的，我们永远在路上，祝邢台市第三人民医院越来越好！